[河北搜才网]R20;又换了工作了。R21;26岁的小吴告诉他的同学，R20;希望这次能够稳定下来。R21;R20;这个孩子，大学毕业已经是第3次跳槽了。R21;除了小吴的父母对自己儿子的屡次换单位、换岗位表示担忧以外，其他的亲友，尤其是年轻人都把小吴的跳槽视为很正常的举动。
小吴父母不能理解自己孩子的行为，不过，当他们了解很多和小吴一样的年轻人更频繁的跳槽现象时，他们或许不必为自己的孩子感到担忧。本次调查显示：在40岁以下的年轻人中，一直在一个岗位上工作的，只有21.9%，也就是说，大约两成的受访者没有跳槽的经历，而大约八成的受访者至少有过1次跳槽的经历。其中，换过1次的，占22.3%；换过2次的，为21.5%；3次的为16.2%；这三者相加，占了六成。另外，有7%的受访者表示自己已经跳槽 4次；跳槽5次的为4.4%。甚至有6.7%的受访者表示，已经不记得自己换过几次工作了。
与频繁跳槽相对应的是在一家公司工作持续的时间，调查显示，在那些跳槽的受访者中，在一家单位工作半年以内就离开的，达到37.9%；其次是1 年左右。（见下图）相比较而言，短期工作就跳槽的，其中相当部分是把这段经历当作过渡，而工作5年以上跳槽的，则是想寻求更好的发展空间。
毫无疑问，年轻人跳槽已经成为我们社会的普遍现象，或许，在很多场合，那些还始终奉行R20;从一而终R21;原则，在一个企业单位或者一个岗位上R20;坚守R21; 的，只是少数了。受访者包先生说：R20;那些没有跳槽念头的人，要么是让人羡慕死的R16;娇子R17;R16;宠儿R17;，要么是无所追求的R16;老实人R17;。R21;
薪水真是第一因素？
在就业压力颇大的今天，是什么原因，让年轻人舍弃已经有的工作，再去寻找新的机会？
调查显示，薪水低，感觉缺乏发展空间和工作不合乎自己的兴趣是跳槽最主要的因素，分别为68.55%、67.27%和37.09%。（见右图）
受访者在选择新的岗位时，薪水和发展空间被列为考虑的第一和第二因素。
毫无疑问，绝大多数跳槽者首先希望有一个满意的薪水待遇。调查显示，受访者中有27.27%月收入目前在2000元以下，而期望跳槽后薪水能达到2000元的仅为6.18%；同样的，目前月收入在6000元～8000元的受访者大约有7%，而期望跳槽后仍达到这个水平的有20%；而目前月收入在 8000元以上的仅为3.82%，而期望跳槽后能够达到这个水平的受访者为12.36%。
同样，跳槽者还希望新岗位能够有很好的发展空间，一位女性受访者表示：R20;发展空间很重要，有发展就有升职的机会，就有加薪的机会。R21;
值得注意的是，还有不少受访者把良好的工作环境和良好的企业文化也列入选择新单位的条件之一。分别位列第三和第六。位列第四和第五的分别是工作合乎自己的兴趣，以及有一个优秀的领导或者老板。受访者华小姐认为：R20;在选择公司的时候，看老板的为人很重要。尤其是民营的小公司，公司的层次简单，分工不是很明确，如果老板的为人不是很好，或者管理思路比较混乱，员工是比较容易吃苦头的。R21;她表示，R20;我最后一次离开的那家公司，就是因为老板处理事情不公平，我才走的R21;。
需要指出的是，在众多的跳槽者中，有大约18%的受访者的跳槽不是自己选择的因素，而是因为企业经营状况不好。当一个企业面临经营不善的困境，企业员工如不主动跳槽，也有可能会被动离开，尤其是在某个行业、某个领域的景气程度发生变化时，这种离开会更多一点。毫无疑问，主动的跳槽者，是为了追求更好的前程，而被动的离开，更多的是一种无奈。
网络：跳槽者的集散地
跳槽其实包含了几个相互连续的过程，首先是离开自己原先的企业或单位，然后是寻找新的单位，最后选择一个自己满意或比较满意的岗位。期间，也有可能一时没有合适的岗位，暂时找一个过渡性的单位。也有先找到了中意的岗位，然后才离开原先的单位。
让父辈们不能明白的是，那些跳槽者，怎么能够这么快就找到新的职业。其中，我们不得不承认，网络给予那些跳槽者以极大的便利。调查显示，有 71.27%的受访者表示，他们首先是通过网络来寻找自己的工作岗位的；其次是由同学、同事或者原先的客户介绍；然后是家人或者亲戚。（见下图）
回顾10年以前，寻找工作，主要是亲友介绍，其次是阅读刊登招聘广告的报纸，或去人才市场或者职业介绍所。现在不同了，受访者陈女士解释道：R20; 我是做财务的。今年6月，我原来的公司经营状况不好，我在一个招聘网站上注册以后，把简历发上去，3天后，有5家公司给我发来面试通知。我选择了现在的这家，感觉不错。R21;
其实，不光是跳槽者，企业又何尝不是这样，需要招聘员工，往网站上一挂，应聘者就会积极响应，投档者蜂拥而来，人事经理百里挑一。
应聘者寻找岗位，招聘者寻找员工，网络提供了一个沟通的平台。当然，在网络以外，亲友、同学、同事，还有老师、客户，都是寻找新工作的中介。在这里，有意思的是一些跳槽者的上司，甚至是老板，也为打算跳槽的提供信息，甚至做介绍人。受访者叶女士就是由自己原先的老板介绍到新公司的。
叶女士的看法颇有见地，她说：R20;其实，跳槽者能够很快找到自己的新职业，除了正常的人员老化，需要更替以外。还说明一个道理，那就是我们的经济发展比较快，公司不断扩展，需要人员。也不断有新的公司出现。你到网络上看看，从高级管理人才到普通的商业服务人员，一方面是企业不断的需求，一方面是人员的不断流动。是不是这样啊？R21;
双向选择：那双看不见的手
面对员工频繁的跳槽，企业人事经理又是怎样考虑的呢？
本次调查，我们与部分企业的人事管理者进行了座谈，他们的看法可以归纳为下列几条：
1、跳槽对于企业和员工来说，都是正常的现象。企业选择员工，员工选择企业，是相互的权利。这是现代人力资源管理的特点。
2、员工的流动能够更好地保持一个团队的结构层次。一位在跨国公司担任人事经理的黄先生表示了这样的看法：R20;我们公司近年来招聘的大多是比较优秀的年轻人，在我们公司工作了若干年以后，能够升职的毕竟是少数，那么那些不能升职的员工怎么办？他们中有的会选择跳槽。他们在我们公司的经历，也许能够帮助他们在另外公司找到主管或经理的职位。这样，他个人的价值得到了提升，我们也能够长期保持一个优秀团队最合理的结构。R21;
3、我们会留住想要留的，在他们还没有跳槽念头的时候。我们会为优秀的员工提供良好的培训机会，提供良好的发展空间，关键是你自身的能力。
4、部分跳槽者的个人期望太高，而经济的高速发展，也给企业如何留住员工提出了挑战。很多公司为员工提供了良好的培训，当他们成为一个合格的员工时，跳槽对公司有一定的伤害。有些员工自我评价心理价位很高，公司很难满足员工不断增长的要求。当然，这样的员工是极少数的。但是，我们会和他们签订一定的服务年限协议。
5、我们总是和离职的员工进行谈话，不是阻止他们离职，而是了解他们离职的原因，他要去的公司的情况。同样也给予他一次机会，以确定他们自己是否做了一个仓促的决定。更重要的是，了解我们这个行业在人力资源上的变化和趋势。这对我们公司发展很重要。
6、我们最怕跳槽者把进入我们公司作为过渡，这样的员工我们无法正常使用，进入我们公司的时候，可能要求很低，但我们永远不知道他什么时候会突然离开。
或许，这些人事管理者的观点，对于跳槽者有一定的启示。
跳槽与否：考验着您的思考
跳槽者的愿望是希望通过努力找到一个更好的发展平台，所谓R20;水往低处流，人往高处走R21;。但是，并不是每个跳槽者都能够把希望变成现实。
调查中，很多受访者认为：人人希望有一个稳定的工作。同时，有更多的受访者认同，在33岁以前的跳槽能够积累更多的人脉和知识，对以后人生的发展有积极的意义。（见下图）
显然，受访者在看待跳槽这个问题上，常常处于一种矛盾的状态，一方面，渴望有一个稳定良好的工作环境；另外一方面，希望有更好的机会不要错过。
调查中，一些专家认为，部分跳槽者对于跳槽的认识还是停留在感性阶段。他们认为跳槽，就是想找一份更理想、薪水更高的工作。但是，比薪水更重要的是自己职业生涯的发展。所谓职业生涯就是综合考虑自己的能力、特长、爱好、经历及不足，对各方面进行分析权衡，作出个人职业的远景规划、职业定位、阶段目标、路径设计、评估与行动等一系列计划与行动的过程。
因此，在跳槽的时候不仅要问自己R20;我想做什么？R21;、R20;我适合做什么？R21;，还要弄清楚R20;我能做什么？R21;只有这样，才能够让每一次跳槽成为一个新的起点。专家的理性分析，可以为年轻的跳槽者提供思索空间，让自己在双向选择中成熟起来。
