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当我不再为现在的职位感到骄傲...

来源:网络 时间:2016-09-07 作者:智聪人才网 浏览量:

问题1:

我自从毕业以后就进了现在这家公司。当我拿到这个工作机会的时候我觉得很骄傲,公司对我也很好。但是4年以后,我遇到了一些瓶颈,我也看不到自己未来的发展。我想换工作,但是我担心可能会遇到更糟的情况。您能给我一些意见吗?

资深职业发展专家Larry Wang答:


当大多数人离开他们目前所处的公司或者换一个环境时首先考虑的总是风险。然而他们却没有考虑到不这样做的风险。相信我,在你职业道路中最大的风险之一就是你待在一个对你的前进和发展没有任何帮助的环境里,然而其他人却能有长足的发展空间。那些依旧停留在原来工作环境的人很快会发现他们当他们之后遇到更好的机会时会缺少竞争力。

确实会有这样的情况发生,当你离开你现在的处境时,你接下来的处境会更加糟糕或者与你现在的公司相比你并没有更大的发展。但是如果你继续待在如你所述的工作环境中,那么几乎可以确定你整体的情况得到改善的几率非常小。

但是如果你做出一些改变,那么至少你为自己提供了一个改善现在处境的机会。关键在于评估和选择一个更好的环境为你下一步的改变做铺垫。举个例子,在考量一个好的机遇时,寻找一些基本的标志表明你将融入一个良好的环境,像成功的商业模型,一个好的上司,快乐并事业有成的员工,良好的培训资源以及明朗的发展机会,企业责任感等特征。所有这些因素将帮助你去识别和选择一个能够让你成长和成功的工作环境。

你所要面临的现实是生活不会提供任何保障,尤其是在如今这个快速发展,日趋竞争激烈的社会中。除此以外,如果前途并不光明,你需要成熟并真诚地应对你现在的处境,并且妥善地解决问题。我的意思并不是说换份工作很容易。但是最后,承担起让你自己处在一个能够为你提供更明亮的的职业前景的工作环境的责任是取决于你自己。为了有效地做好这些,你需要意识到追求一个好的处境的必要性,做好功课,同时塑造出为你职业成功做出正确抉择的能力。

问题2:

我是一个刚毕业的学生,我有两个不同的职业选择。一个是我喜欢做的但是当我开始这份工作时,我发现压力很大而且自己能力不够。另外一份工作压力很小一些,但是我不是很感兴趣。您觉得我应该怎么选择呢?

资深职业发展专家Larry Wang答:


像大多数刚毕业的人一样,你很年轻并且缺乏经验。你正处在你生命和职业中一个阶段,这个阶段你需要去培养你的能力,学习新的知识为了成熟起来并获得提升。在大多数你在追求新鲜事物与挑战的情况下,你将遇到学习瓶颈与新的挑战。在这种情况下,我强烈建议你不要去处理那些你并不是十分感兴趣的的东西。否则,你的职业道路将变得无趣,甚至失败。

我会鼓励你成为一个有坚持并且成熟的人去追求那些你喜欢的事,不要每天做着自己不喜欢的事,要成为一个对你每天将会做的事情有期待的人。这类人不仅可以生活的很开心,他们也相对更容易在他们所做的事情上取得成功。

我遇到过很多人,他们选择去做他们不感兴趣的事,要么事因为薪酬更多,某个人告诉他们应该这样做,或者这份工作更加容易。我可以告诉你他们中的每个人都以不开心结束同时担忧他们的未来。他们选择了他们所认为的简单的道路为了减轻压力,处理更少的困难,就像你所想的那样。

但是请相信我,最终他们都将到达一个他们意识到他们不能继续在现在的环境下工作的节点,因为未来一片迷茫。这正是你感到了生活中真正压力的时候,因为你所尝试追求的东西与你所得有关,同时它为你提供了一个过上更满意生活的可能。

有句俗话说,任何值得做的事情都不容易。如果你确实足够的努力和能干,那么现在的压力与力不从心的感觉只是暂时的。然而,如果你是对你现在的工作不感兴趣,那么这将一直持续并且这种不喜欢将越来越强烈。不要让自己处在这种情形中。对自己以及你的能力多些自信,追求你所喜欢的。

问题3:

最近,我们部门来了一个新的年轻员工。我是她的领导,我要告诉她我们公司的情况,她对这个并不了解。每次我告诉她去做什么事情的时候,她都说自己明白该怎么做了,但是最后她做的都不对,或是根本就没做。我已经批评过她几次了。对这样的员工应该如何管理呢?

资深职业发展专家Larry Wang答:


首先我会明确问题的根本原因是什么。这就是说,她是不能正确地完成你所交给她的任务,她没有足够努力,还是她根本不上心?还是她需要更多的培训或时间来跟上步伐?还是她真的就是能力不足?

如果是她是需要更多的时间和培训,那就耐心点多锻炼她。如果她不是很有能力,那你就得认识到她的能力局限。如果是这样的情况,你就要想好你还愿意为此忍受多久,忍到什么程度。

但是,如果她是不够努力或不上心,那你就得把情况跟她说清楚,让她知道她得更努力工作,表现得更好一些。如果她没有付出努力,没有花心思,那问题就变成了“你为什么继续忍受这样的一个员工?”导师带人的合理期待是下属负责努力,做好工作。如果一个员工不能满足这两个条件,那么我会认真考虑再找一个符合条件的员工,而且不会继续培养这个员工。

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