1. 领导集团售后服务部的日常生产，实现集团服务中心制定的年度目标计划。
2. 协助集团总经理制定详细周密的经营目标计划。
3. 指导集团内各分公司业务部、维修车间、备件部经理的工作。
4. 向集团总经理提出实际有效作业率的管理与分析及改善对策的研究方案。
5. 根据实际情况，向总经理提出作业责任组织的编排与变更方案。
6.负责组织分析CVP弱项原因，制定改善方案，监督方案执行，提升售后产值
7.客户关系管理、部门人员管理
任职要求：
1.大专以上学历，5-10年汽车4S店服务岗位工作经验，有团队管理经验；
2.具有良好的团队领导能力；
3.具有良好的分析解决问题能力和管理能力；
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