1.建立、维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理。
2.根据公司业务需要,配合领导具体组织实施门店员工绩效考核工作。
3.报据绩效考核情况和相关规定,实施对相关员工的奖惩。
4.建立门店职位管理系统,协助和指导各部门进行绩效考核工作。
5.建立门店干部考核评估体系及职务晋升体系。
6.协助修订政策指南和雇员手册,提供政策支持,协助政策解释。
7.对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施。
9.协助公司完成其他相关人事工作。
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