:1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

5、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

9、监督车间6S、产品质量管理，确保产品质量